小象充值

　　“对(房地产)市场我一直都是谨慎乐观，因为我对中国经济的韧性、14亿人的市场仍然看好，包括在河南市场、在房地产行业中，我们认为自己还是有一席之地的，对行业整体长期来看也还是乐观的。”9月1日，建业地产董事长胡葆森在中期业绩会上如是称。

　　中期业绩报告显示，今年上半年，建业地产实现合约销售金额140.4亿元，合约销售面积191.5万平方米，营业收入73亿元。

　　对于下半年的计划，建业地产CEO杨明耀表示：“在货值方面，公司原有的货值是374亿，计划在下半年加推132亿，这个货值(约506亿元)也会比较充分。另外这些货值的布局85%是在地级市上，从这个角度来讲，下半年无论是销售的结转收入任务，还是交付的任务，以及价格都会平稳推进，确保下半年销售任务的完成，确保交付。”

　　“不会贱卖项目”

　　上半年，建业地产被推到了聚光灯前。在刚刚过去的8月，郑州出台了我国首个地方政府主导的房地产纾困基金，其中首个落地项目就花落建业，这使得建业地产也获得了更多市场关注。

　　对此，胡葆森表示：“关于郑州的纾困基金，确实第一个项目落在北龙湖金融岛。接下来我们和其他一些AMC(资产管理公司)也会加强合作，有很多项目也在谈。不过，跟AMC谈的过程，还需要时间。”

　　在与AMC进行合作的同时，建业地产也与部分央企合作，例如中海、中电建等。胡葆森说：“和央企中海、中电建的合作，主要还是在项目层面，他们还在筛选。另外，我们作为上市公司，也不能有太大的减值，还没到大幅度减值出让项目的时候，所以我们还是尽量维护股东和股民的利益。”

　　胡葆森也称“不会贱卖项目”，其表示：“我们跟央企谈的时候，一般主要是看郑州的项目，最多还会看洛阳的项目，这方面的谈判还在进行中，双方将根据各自的需求来定，这是我们资产变现的选择方向之一，但并不是唯一。”

　　“继续出售酒店、农业等资产变现”

　　今年上半年，因销售同比下滑、结转收入减少、投资物业公允价值增值减少等原因，建业地产毛利为5.54亿元，较2021年同期下降84.8%；毛利率为7.6%，较2021年同期的17.9%下跌了10.3个百分点。截至报告期末，公司权益持有人应占亏损为56.05亿元，期内亏损为59.41亿元。

　　对此，建业地产首席财务官赵瑞昆解释称：“上半年亏损的原因，是因为我们主动把非经营性亏损做了计提。对于下半年的房地产行业，我们非常有信心，也有信心实现盈利。”

　　对于市场关心的融资和美元债偿还问题，赵瑞昆表示，“既有意愿，也有办法。具体的还款有三个思路，一是强调销售回款，提高现金回流，提高经营性现金流入；二是利用铁建投战略入股的机会，利用国资增信，增强我们的融资能力，撬动更多的融资资源，而且要降低成本；三是要坚决执行资产盘活工作，下一步还要继续跟央企国企、金融机构等以市场化的方式开展合作，灵活多元化地制定资产盘活变现的路径和方案。”

　　对于出售资产的计划，赵瑞昆表示：“下半年，一方面是针对持有型资产，比如说酒店、农业；另一方面是开发类的项目，我们会拿出一部分和合作方开展合作，实现权益的变现。”

　　下半年预计可售资源约506亿

　　据悉，建业地产2022年全年合约销售目标为400亿元，合约销售面积目标为595万平方米。截至2022年7月31日，其已完成合约销售161.6亿元，完成全年目标40.4%；已完成合约销售面积223.9万平方米，平均售价为每平方米7215元，同比下降5.8%。

　　建业地产方面表示，2022年下半年预计可售资源约为506亿，其中包含373.8亿可售库存及131.9亿新推货值，要完成2022年全年销售目标，下半年去化率预计为51.3%。

　　在土储方面，截至今年年中，建业地产拥有土地储备面积5037万平方米，其中权益建筑面积约3655万平方米。

　　今年7月21日，河南铁建投完成对建业地产的入股，持股29.01%。河南铁建投的入股使得建业地产迎来“柳暗花明”。据悉，目前，河南铁建投与建业已经成立了工作专班，共同推进双方的项目合作事宜，双方将共同梳理目前的项目情况，通过共同拿地、共同开发等多种形式，实现优势再造，提升各自的品牌影响力和总体发展能力。

　　在8月底的投资者会议上，胡葆森曾表示，建业接下来要端牢“三碗饭”，即“品牌饭、手艺饭和勤劳饭”，而只有靠这“三碗饭”，民营房企才能生存和发展下去，并挺过眼前的难关。

（文章来源：新京报）

文章来源：新京报

上一篇：

下一篇：